Decision makers
提倡以公司战术为导向，，，，，，，，统一指标与企业文化价值观。。。。。。。
提倡做企业文化和规章造度的率先执行者与垂范者。。。。。。。
提倡合理、有凭据的决策。。。。。。。
提倡维持求实、高效、直接的工作风格。。。。。。。
提倡盛开包涵，，，，，，，，维持与员工互换、沟通。。。。。。。
否决战术高度不及，，，，，，，，违背企业文化价值观。。。。。。。
否决做企业文化和规章造度表的特例者。。。。。。。
否决决策无凭据，，，，，，，，盲目、主观、果断。。。。。。。
否决大局主义、官僚主义、繁文缛节。。。。。。。
否决与员工脱节。。。。。。。
